核心提要:
一、新盘保本价,要4.5万元/㎡
二、饥渴的祥生
好地网3月24日消息(研究员 邬愉波)今天,绍兴越城区则水牌7-2号地块出让,祥生房产以封顶价311100万元(溢价率为33.2%)、加竞配公租房19000㎡拿下,楼面价27818元/㎡,创下绍兴市区地价新高。
本地块有一定稀缺性,为纯宅地,容积率仅1.05,可以做双拼与排屋,总建面111834㎡,19000㎡的公租房面积占比高达17%。1.1以下(不含)容积率的地块,去年整个绍兴市区仅成交了3宗。
地块为纯宅地,容积率1.05,总建面111834㎡,19000㎡的公租房面积占比高达17%。
折算公租房成本后,地块的实际楼面价高达34432元/㎡。比此前实际地价记录保持者建发则水牌7-1号地块(实际地价26415元/㎡),高出了8017元/㎡,涨幅30.4%。
建发则水牌7-1号地块就在今天祥生地块的北侧。去年12月31日,建发竞得该地块,名义楼面价20524元/㎡,配建人才房12600㎡(占比11.9%)。
两宗地紧邻,体量相近,容积率一致,即3个月不到,则水牌地价上涨三成。这个结果超过市场预期。
好地研究院获悉,今天总计14家房企参拍,竞价141轮,鏖战3小时40分钟。
地块成交情况
地块区位图(来源:好地大数据)
那么祥生为何愿意花如此大代价拿地?未来盈利如何?好地研究院分析如下:
地块现状
一、新盘保本价,要4.5万元/㎡
祥生今天拿地,着实是下了血本的。
34432元/㎡的实际地价,甚至比目前绍兴市场上大部分的新房价格要高。只比少数高端项目的联排、双拼的价格低一些。
若建安按6000元/㎡、车位以30万/个简单测算,计算税费和营销管理费后,则保本房价为4.5万元/㎡。
本项目可以对标南侧约700米在售的玺园项目。
数据显示,去年7月至今,玺园的低层和多层低密产品,成交均价40108元/㎡,其中联排3.8万元/㎡左右,叠排3.5万元/㎡左右,但双拼单价可达6.7万元左右。整体去化率约44%。
保本房价对标玺园价格,等于加预期12.5%,考虑到本项目低周转,财务成本将提高,要想获得利润需要增加比12.5%更高的预期。
但是本地块属性上,有一些发挥的空间——
本地块条件相比玺园具有更长的沿河线优势,可多规划沿河高价值双排或联排产品。
根据规划条件,本地块三层及以下住宅计容建筑面积不超过35%,限高24米,项目产品排布上作优化:19000㎡的公租房建成8层小高层后,可提高双排、联排比例;
如有可能尽量多规划3层双排满足至35%占比,另排布4层联排,其余为叠加,这样提高双排、联排的比例增加货值 拉高利润。
目前,绍兴对新房未做限价,还是房企可以各显神通享受产品红利的时代,而玺园双拼卖到6.7万元的单价,想必也是给了祥生很高的价格预期。但是开发中面临的挑战也不少:
一、每平米新房售价上去之后,周转速度肯定会受影响,如果销售周期拉太长,财务成本上去后,利润率也会受影响。
二、另外,等本地块入市,周边竞品已较多,尤其是北侧容积率同为1.05的建发地块,产品同质,但地价低了三成,具有成本优势。
这些,对祥生而言,都是未来的不确定因素。
地块位置图(来源:好地大数据)
二、饥渴的祥生
“集中供地”之前的空窗期让房企拿地饥渴症爆发,“未来是否能拿到地”的不确定性,让房企们频加预期,使得浙江各县市土地市场的火都有点旺过了头。
好地研究院获悉,今天的竞拍,与祥生战到最后的某大牌房企,以往的战略是注重利润,而以三四线城市为主战场,但当大家集体下沉搅热了县市市场后,也不得不加入了热战。
今天苦战拿下的则水牌地块,是祥生今年收获的第2宗地,前一宗为2月7日拿下的诸暨城西地块,也是配了高比例的保障房(33万方的总建面,竞配保障房面积51730㎡,占比15.6%)。
好地大数据显示,去年祥生全年在浙江共摘得14宗地,总建面135万方。如果没有今天的战果,今年一季度快过完,祥生才完成了去年拿地量的24.4%。
祥生去年11月刚在香港上市,亟需拿地补货。加上今天的地块,祥生今年拿到涉宅地总体量44.31万方,完成了去年拿地量的32.8%,终于跑赢了去年的“进度条”。
今天在绍兴拿地,是祥生本土作战。起家于绍兴下属县级市诸暨的祥生,2014年9月在绍兴落下首子,拿下迪荡湖路1号地块,楼面价2901.89元/㎡,案名祥生望湖名都,就在本地块南侧400余米,早已售罄。可以说,祥生对于这一板块非常熟悉。
望湖名都销售均价1万元/㎡左右,扣除建安、税费、营销管理费,并计算车位利润后,利润率大概在20%左右。
好地大数据显示,2014年至今,祥生在绍兴总计拿下46宗地,36宗位于大本营诸暨,在绍兴市区有10宗,但大多已清盘,目前在售的仅位于柯桥区的祥生湛景笛旸府,为排屋、洋房和小高层,基本也已都领证。
另外还有一个未售项目为去年9月拿下的祥生云境,位于镜湖,体量仅10.6万㎡。加上今天的则水牌地块,祥生在绍兴市区的未售住宅体量也不过19.9万㎡。因而祥生在绍兴市区的补仓需求强烈。
祥生的拿地战略是“1+1+X”,1为浙江,1为泛长三角,X为重点潜力城市。即使总部已迁至上海,但浙江的土储贡献达到5成,是其重点耕耘的地方。
对祥生来说,当浙江各地都竞争激烈、热度高企时,相对而言,在发家之地的绍兴落子,在市场和品牌知名度上都较有优势,安全性也会更高一些。